Subject: Newsletter "Mitarbeiter-Beteiligung" Nr.5
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Date: Tue, 03 Jan 2006 14:53:14 +0100

Newsletter "Mitarbeiter-Beteiligung"
Nr. 5 / Ausgabe 4. Quartal 2005

Herzlich willkommen zu unserem neuen Newsletter,
Mr. Mathieu!
Hier sind unsere Themen:

Maßnahmen der neuen Bundesregierung / Koalitionsvertrag

Bekanntlich steht die neue Bundesregierung unter erheblichem Druck, den Bundeshaushalt insbesondere ab 2007 durch Einsparungsmaßnahmen finanzierbar zu gestalten. Wir haben den Koalitionsvertrag, der Grundlage der Arbeit der großen Koalition ist, studiert sowie die ersten politischen Entscheidungen der neuen Regierung aufmerksam verfolgt und wollen Ihnen unsere Ergebnisse an dieser Stelle zusammenfassen:
Die Bemühung des CDA/CSA-Vize-Vorsitzenden Gerald Weiß zur Stärkung der Mitarbeiter-Beteiligung im Vorfeld der Wahl finden im Koalitionsvertrag keinen Widerhall. Das Fehlen sozialpolitischer Beschlüsse sei u.a. ein Grund für das Wahlergebnis der CDU, das hinter den Erwartungen zurück blieb, äußerte Weiß gegenüber der Berliner Zeitung (24.10.05). Im Vertrag lässt sich aber ebensowenig die von der SPD-Fraktion geäußerte positive Einstellung gegenüber der Beteiligung von Mitarbeitern (siehe hierzu Newsletter Nr. 4) nicht erkennen. Die Thematik findet in dem insgesamt 116 Seiten umspannenden Werk daher direkt keinerlei Berücksichtigung.
Dem Vermögensbildungsgesetz steht, zu Gunsten des Bildungssparens, eine Reform ins Haus. Diese soll "haushaltsneutral" ausgestaltet werden. Welche Auswirkungen auf die Förderung der Mitarbeiter-Beteiligung im Rahmen des VermBG haben wird, ist bisher noch nicht absehbar.
Der § 19a EStG erfährt "zunächst", so CDU-Generalsekretär Ronald Pofalla gegenüber der AGP, keine Änderung. Aus unserer Sicht ist jedoch zu erwarten, dass der Paragraph zum 01.01.2007 aufgehoben wird.
Außerdem ist zu abzusehen, dass der Sparerfreibetrag für Ledige auf EUR 750 und Verheiratete auf EUR 1.500 gesenkt wird.
Welche Handlungsempfehlungen lassen sich hieraus ableiten? Wir raten allen unseren Lesern, die die Einführung eines Beteiligungsmodells auf Grundlage des VermBG und des § 19a EStG in Angriff nehmen wollen, dieses Vorhaben zeitnah umzusetzen. So können beide Fördermöglichkeiten im ersten Jahr der Beteiligung noch genutzt werden und stellen eine wichtige "Starthilfe" dar, um das Modell anzureizen.
Unternehmen, die dagegen bereits ein Beteiligungsmodell praktizieren, sollten grundsätzlich eine Angebotserteilung im Verlauf des Jahres 2006 nicht versäumen.
In Zukunft ist zu erwarten, dass die finanzielle Förderung der Mitarbeiter an Gewicht verliert. Noch mehr in den Vordergrund werden dagegen personalwirtschaftliche Aspekte wie die Sicherung des Arbeitsplatzes / Unternehmens, die Mitarbeitermotivation und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen treten.

Kurz vor Redaktionsschluss eingetroffen

Saarlands Ministerpräsident Peter Müller kündigt an, in der CDU-Vorstandsklausur im Januar für die Einberufung einer Arbeitsgruppe zur Erarbeitung von Modellen einzutreten. "Die große Koalition bietet eine echte Chance, das auf den Weg zu bringen", zitiert Reuters am 16.12. den Politiker. Bisher würden Beschäftigte vor allem an Problemen der Betriebe beteiligt, nicht aber an den Gewinnen. Gerald Weiß, Vorsitzender des Bundesausschusses für Arbeit und Soziales, ergänzt, dass die stärkere Beteiligung von Mitarbeitern an ihren Betrieben eines der wichtigsten Zukunftsthemen der Union sei.

Aus der Beteiligungspraxis

Die Homag AG praktiziert bereits seit mehreren Jahren erfolgreich ein Modell zur Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter. 98,2% der Mitarbeiter sind heute beteiligt und tragen wesentlich zur Finanzierung des Unternehmens bei. Firmengründer und Vorstand Gerhard Schuler ist noch heute von der Wirkung des Modells begeistert. Daher leistet er auch gerne erfolgreiche Überzeugungsarbeit, damit sich mehr Unternehmer dem personalwirtschaftlichen Instrumentarium öffnen. Die Investitionen der Homag AG in ihre Mitarbeiter wurde im November von der EKD mit dem Siegel "Arbeit Plus" ausgezeichnet. Von unser Seite dafür einen herzlichen Glückwunsch! Aspekte des Beteiligungsmodells können Sie einem Artikel der VDI-Nachrichten entnehmen, den Sie hier>> einsehen können.

Die Science + Computing AG mit Sitz in Tübingen kennt keine Wachstumsgrenzen und zählt damit zu dem großen Kreis von Unternehmen, die ihren Erfolg auf das Engagement ihrer Mitarbeiter zurückführen. 200 Angestellte sind zwischenzeitlich direkt am Erfolg des Unternehmens beteiligt. Bisher wurden insgesamt schon 1,81 Millionen Euro an Prämien ausgeschüttet. "Geld ist aber nicht alles, ganz wichtig ist auch ein gutes Betriebsklima", lässt sich Vorstandsmitglied Dr. Ingrid Zech zitieren. Aus diesem Grunde räumt das Unternehmen seinen Mitarbeitern persönliche Freiräume und Fortbildungen ein und wurde von der Zeitschrift Capital als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Einen Bericht des Reutlinger General-Anzeigers erhalten Sie hier>>

Ende 2002 ging das Chemnitzer Federnwerk in Konkurs. Durch die Sanierungstätigkeit des Insolvenzverwalters konnte das Unternehmen zwischenzeitlich auf stabile Füße gestellt werden und verfügt heute über eine Belegschaft von 63 Mitarbeitern (vormals 90). Diese nutzen nun die Gunst der Stunde und beteiligen sich indirekt am Kapital des Unternehmens. Insgesamt stellen sie der Firma 200.000 Euro Eigenkapital zur Verfügung. Weiteres Standbein ist eine Kooperation mit der Sternberg GmbH, die über ein vergleichbares Modell finanziert wird. Einen Artikel der Freie Presse Chemnitzer Zeitung senden wir Ihnen gerne zu (Stichwort: 05-01).

Wie verhalten sich Mitarbeiter, die an Aktienoptionsprogrammen teilnehmen? Welche personen- und firmenspezifischen Variablen sind von Einfluss? Welche bilanziellen Belastungen können aus Fehleinschätzungen resultieren? Diesen Fragestellungen geht ein Artikel von Zacharias Sautner und Prof. Dr. Martin Weber in Heft 50 (S. 2735 ff.) des Betriebs-Beraters nach. Das Heft können Sie unter [email-masked] bestellen.

"Jeder kann ein Unternehmer sein", titelt die Welt am Sonntag. In dem interessanten Artikel kommen Michael Lezius, der Geschäftsführer der AGP, und Wolfgang Wulfmeyer (Kolbe-Coloco Spezialdruck GmbH & Co KG in Versmold) zu Wort. Lesen Sie hier>>

Aus der Welt der akademischen Forschung

Dem Thema "Der Einführungsprozess eines materiellen Mitarbeiterbeteiligungsmodells: Erfolgsfaktoren, Probleme und Wirkungen" widmet sich Dipl.-Kfm. Hieronymus Sturm von der Universität Rostock und sucht Unternehmen, die ihm als praktisches Beispiel dienen können. Fragestellung der Dissertation sind: Ist es schwierig ein materielles Mitarbeiterbeteiligungssystem einzuführen? Welche Probleme können bei der Implementierung entstehen? Wie können diese von vorn herein umgangen werden? Schließlich ist auch zu fragen, welche Wirkungen sich prognostizieren lassen? Weitere Details erfahren Sie hier>>

Recht und Steuern

Beteiligung von Mitarbeitern / Führungskräften als GmbH-Gesellschafter? Dies war in der Vergangenheit nur denjenigen Unternehmern vorbehalten, die bereit waren, sich außerordentlich zu binden. Was tun, wenn der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt? Kann man den Gesellschafterstatus an den Fortbestand des Arbeitsverhältnisses binden? Wie kann eine Abfindung erfolgen? Auf diesem Gebiet erlangen wir zunehmend rechtliche Klarheit. Lesen Sie hier>>

Alle Jahre wieder wird die Frage nach der Gleichbehandlung von Mitarbeitern bei der Zahlung einer Weihnachstgratifikation aufgeworfen. Schon lange steht fest, dass eine Differenzierung nur auf sachlicher Grundlage erfolgen kann. Ist hierunter ein unterschiedliches Ausbildungs- und Qualifikationssniveau von Mitarbeitern zu sehen? Eine Antwort auf diese Frage liefert die Pressemitteilung des BAG hier>>. Das Urteil erhalten Sie von uns unter Stichwort 05-02.

Die Abgabe von Gesellschaftsanteilen unter dem tatsächlichen Wert führt, dies ist bekannt, zu einem geldwerten Vorteil und ist damit, abgesehen außerhalb des Freibetrages aus § 19a EStG, steuerpflichtiger Arbeitslohn. Wie ist aber der Transfer zu behandeln, wenn der Erwerber noch in einem ungekündigten Arbeitsverhältnis bei einem anderen Arbeitgeber beschäftigt ist? Lesen Sie mehr dazu hier>>

Über die Entstehung eines geldwerten Vorteils durch Ausübung von Optionsrechten gibt es zahlreiche Urteile. Wie stellt sich aber der gleiche Sachverhalt auf der Grundlage nicht handelbarer Wandelschuldverschreibungen dar. Mehr zum Thema hier>> . Das Urteil erhalten Sie unter Stichwort 05-03.

Geldwerter Vorteil, Teil III: Gewährt ein Arbeitgeber seinem Arbeitnehmer ein Darlehen und korrigiert den Zinssatz zu Gunsten des Arbeitnehmers, ist die hieraus erwachsene Differenz dann nicht ein geldwerter Vorteil, wenn das neue Zinsniveau marktüblich ist. Details erhalten Sie unter Stichwort 05-04.

Ausschüttungen auf Genussrechte die am Gewinn und Liquidationserlös einer Kapitalgesellschaft beteiligt sind, werden wie Gewinnverwendungen behandelt. Ein Beitrag von Dr. Alexander Kratzsch in Heft 48 des Betriebs-Beraters geht der Frage nach, ob darüber hinaus auch eine Beteiligung an den stillen Reserven als Kriterium erforderlich ist. Senden Sie eine kurze Nachricht an [email-masked], wenn Sie das Heft bestellen möchten.

MAB-Online-Datenbank

Wir haben unsere Datenbank um einige interessante Beiträge erweitert:
"Employee Share Schemes in Europe. The Influence of US Multinationals" (Autoren: Poutsma u.a.) untersucht den Einfluss der us-amerikanischen Tradition zur Beteiligung von Mitarbeitern auf europäische Unternehmen.
"Die indirekte Mitarbeiterbeteiligung durch Belegschaftsaktien unter Zwischenschaltung eines Treuhänders" ist eine Diplomarbeit von C. Craciunescu (Berufsakademie Stuttgart). Die Schrift stellt eine gelungene Diskussion auf theoretischer Basis dar.
Der Beitrag "Rechtsfragen der Mitarbeiterbeteiligung im Spiegel der neuen Rechtsprechung" (Autor: Prof. Dr. Habersack u.a.) ist eine interessante rechtswissenschaftliche Abhandlung.
Darüber hinaus haben wir mehrere Beiträge zu den Themen Grundsätze der Entgeltgestaltung, Tarifflucht, Tantieme, Entgeltumwandlung, Provisionen und Sonderzahlungen aufgenommen, die die Aspekte unter arbeitsrechtlicher Perspektive diskutieren.
Lizenzbedingungen und Zugang zur Datenbank erhalten Sie hier>>

Weitere Nachrichten

Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung geht in einer Studie davon aus, dass deutschen Unternehmen langfristig ein Mangel an Fachkräften droht. Eine Entspannung am Arbeitsmarkt sei auf der anderen Seite aber nicht zu erwarten. Welche Schlussfolgerung wir aus diesen Erkenntnissen für die Beteiligung von Mitarbeitern ziehen, lesen Sie bitte hier>>

Was macht Unternehmen erfolgreich? Dieser Frage geht das Excellence Barometer 2005 nach. Die Studie widmet sich den Bereichen Finanzierung, Führung und Personal, Kundenzufriedenheit und -bindung sowie Qualitätsmanagement (Special). Wir haben den Bereich "Mitarbeiterbindung - Motivation braucht eine emotionale Heimat" gesichtet. Hier kommt man u.a. zu der Erkenntnis, dass 29% der Mitarbeiter gleichzeitig hoch zufrieden mit dem Arbeitsverhältnis, aber dennoch unmotiviert sind! Darüber hinaus werden aufschlussreiche Aussagen über Faktoren der Mitarbeiterbindung getroffen. Die Studie ist erhältlich zum Preis von EUR 99,-- zzgl. Versand unter diesem Mailkontakt.

Wie wirken sich Führungsverhalten und unterschiedliche Führungsstile auf die Arbeit von Projektgruppen aus? Dieser Frage sind Organisationspsychologe Professor Dr. Günter Fred Müller von der Universität Koblenz-Landau und der Bochumer Sozialpsychologe Professor Dr. Hans-Werner Bierhoff nachgegangen. Ihre Studie zeigt, dass die Effizienz von Projektgruppenarbeiten eng mit einer guten Gruppenatmosphäre und positiven Stimmung der Gruppenmitglieder verknüpft ist. Um dieses Arbeitsklima zu schaffen, muss die Führungskraft auf soziales und emotionales Führungsverhalten setzen. Mehr erfahren Sie hier>>

Literatur: Für Sie gelesen

Küers, Wendelin u. Weibler, Jürgen: Emotionen in Organisationen, Kohlhammer 2005
Ulich, Eberhard: Arbeitspsychologie, Schäffer-Poeschel-Verlag, 6. überarbeitete Auflage 2005
Kritiken im Detail lesen Sie bitte hier>>

Veranstaltungen

Kassel, 31.01.2006: "Mitarbeiterbeteiligung", bpa-Seminar für Private Anbieter sozialer Dienste
Einen Artikel des bpa magazin ("Effizienzschub in der Pflege durch Mitarbeiterbeteiligung am Kapital"), der die Veranstaltung ankündigt, erhalten Sie hier>>
Bamberg, 22.02.2006: "Seminar Mitarbeiterbeteiligung", IHK Oberfranken

„Von den Erfahrungen anderer profitieren“ war das Motto des ersten regionalen Erfahrungsaustauschs von Unternehmen mit Mitarbeiterbeteiligung am 03. November 2005 in München. Das Treffen ist für alle Beteiligten ergebnisreich verlaufen. Auf Grundlage dieser Erfahrungen wollen wir weitere regionale Treffen initiieren und freuen uns über Ihre Nachricht, wenn Sie von diesem Angebot Gebrauch machen wollen. Den Erfahrungsbericht der Veranstaltung lesen Sie hier>>.

Lesen Sie auch die Pressemitteilung der Landesregierung des Saarlandes und der AGP e.V., die anlässlich der AGP-Tagung am 30.11.2005 in Saarbrücken herausgegeben wurde hier>>

In eigener Sache

Wir wünschen allen unseren Lesern, Ihren Familien und Ihren Mitarbeitern ein frohes uns besinnliches Weihnachtsfest sowie Erfolg und Gesundheit im neuen Jahr!
Haben Sie die Themen des Newsletter angesprochen? Vermissen Sie bestimmte Informationen oder haben Sie Verbesserungsvorschläge? Wir freuen uns immer über konstruktive Kritik!

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